1、项目管理和产品开发：负责项目的立项和产品开发，通过对业绩的分析来优化项目（包括毛利、成本、费用、净利）。
2、客户沟通和业务达成：与客户沟通，为其提供产品提案，并确保业务开发的达成。
3、品类开发规划和策略制定：根据市场分析和公司能力，确定目标品类及制定相应的发展策略。
4、新市场/新客户开发：协助销售经理进行市场调研，确定开发新客户的目标，并制定开发计划。
5、团队领导与管理：带领团队完成销售目标，进行团队管理和绩效评估。
6、市场监测和竞争分析：持续对市场进行监测和竞争分析，为业务决策提供有力支持。
7、销售报告和预测分析：及时并准确地提交销售报告，并对销售预测进行分析和评估。
2、客户沟通和业务达成：与客户沟通，为其提供产品提案，并确保业务开发的达成。
3、品类开发规划和策略制定：根据市场分析和公司能力，确定目标品类及制定相应的发展策略。
4、新市场/新客户开发：协助销售经理进行市场调研，确定开发新客户的目标，并制定开发计划。
5、团队领导与管理：带领团队完成销售目标，进行团队管理和绩效评估。
6、市场监测和竞争分析：持续对市场进行监测和竞争分析，为业务决策提供有力支持。
7、销售报告和预测分析：及时并准确地提交销售报告，并对销售预测进行分析和评估。
职位类别： 销售经理/主管
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