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1.质量控制：负责监督制造过程中的各个环节并确保质量符合标准，包括审核过程记录、会测试数据、检测设备等；
2.质量管理：与质量团队协作制定标准和流程规范，以确保生产过程中的合规性和符合性；
3.缺陷管理：以数据为依据，协助团队识别并在生产前定位产品或服务中的潜在缺陷。在后续生产和开发过程中，通过实施相应的控制措施，降低不良率并保证产品质量；
4.系统审核：检查流程、标准文件和文件的正确性。确保团队遵从各项流程规范和标准；
5.程序改进：制定计划以收集和分析数据，指导相关团队改善当前新产品开发流程，同时和数据统计功能；
6.质量培训：培训组员、供应商和其他利益相关方，以对质量控制的重要性进行普及和宣传；
7.流程和工具开发：QE制定适合团队的流程规范和工具开发，支持组织的创新和快速的进化；

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