新项目评估开发
管理
1、负责组织搭建部门计划、成本、仓库各项工作体系，制定操作规范，工作流程、完善各项管理制度标准。
2、负责指导、管理、监督对应版块下属人员的业务操作培训工作，改善工作质量和工作态度，做好下属人员的绩效考核。
3、建立各类物料安全库存，主动与采购、总部计划保持沟通，及时掌握物料交货、库存、在途及订单变化情况，确保物料供货需求在保证物料供应的前提下不断降低物料资金占用及仓储成本。
4、负责监控仓存储物资的存放状况，建立物料进出管理、盘点机制，避免存货超储、短缺、毁坏、丢失等现象，确保库存产品安全、有效。
5、负责承接总部订单需求并分解，协调订单生产任务、传递订单信息；生产计划的排产与跟进，制定合适的计划目标并跟进实施，跟进并反馈生产计划执行进度，协调处理生产过程中各项异常；月度制程盘点；日常报表汇总、在制追踪、OEE产能分析。
6、负责成本核算与分析，成本测算模板搭建，出具月度成本预测，周度成本报告及月度时结成本测算；与总部财务对接、组织确定月度、年度成本目标；负责成本项目推行与落地，与车间各部门及基地职能部门对接，推动成本改善项目实施，保障成本目标达成。
2、负责指导、管理、监督对应版块下属人员的业务操作培训工作，改善工作质量和工作态度，做好下属人员的绩效考核。
3、建立各类物料安全库存，主动与采购、总部计划保持沟通，及时掌握物料交货、库存、在途及订单变化情况，确保物料供货需求在保证物料供应的前提下不断降低物料资金占用及仓储成本。
4、负责监控仓存储物资的存放状况，建立物料进出管理、盘点机制，避免存货超储、短缺、毁坏、丢失等现象，确保库存产品安全、有效。
5、负责承接总部订单需求并分解，协调订单生产任务、传递订单信息；生产计划的排产与跟进，制定合适的计划目标并跟进实施，跟进并反馈生产计划执行进度，协调处理生产过程中各项异常；月度制程盘点；日常报表汇总、在制追踪、OEE产能分析。
6、负责成本核算与分析，成本测算模板搭建，出具月度成本预测，周度成本报告及月度时结成本测算；与总部财务对接、组织确定月度、年度成本目标；负责成本项目推行与落地，与车间各部门及基地职能部门对接，推动成本改善项目实施，保障成本目标达成。
职位类别： 其他
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