岗位职责:
1. 负责细分市场的研究，制定业务市场策略并组织实施，包括：
分析和研究细分市场的发展趋势、业绩表现和业务增长机会，制定辖区内各细分市场的业务发展策略
收集市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的信息，结合公司发展方向和策略，制定辖区内的产品竞争策略、渠道策略、大项目策略等
2. 负责办事处人员发展及团队建设管理，包括：
实施公司各项管理制度，执行公司的各项策略与政策
领导办事处团队完成分公司分配的各项业务指标
确保分公司办事处团队各项职能的有效执行
持续提升团队人员的工作效能，提高团队整体运营效率
3. 负责评估建立、维护和发展代销商网络，包括：
评估现有代销商网络的合理性，并按照评估结果及市场细分原则制定代销商发展计划
评估各家代销商的能力，针对不足制定改善计划
寻找和筛选有潜质、有能力并且合规的代销商，发展其为公司合作伙伴
管理代销商的业务管道，长期维护代销商关系，建立定期的沟通机制
4. 负责日常销售活动管理，包括：
设定区域内销售代表及代销商合理的台量考核指标
审核销售团队和代销商的项目信息报备，将SAM各项指标：包括市场覆盖率，新建方案台量，管道台量，分解落实到销售代表、代销商
制定销售代表客户拜访计划并监督执行情况
直接参与重要客户、大项目的业务谈判
协调处理处理客户投诉
5. 领导安排的其他工作。
1. 负责细分市场的研究，制定业务市场策略并组织实施，包括：
分析和研究细分市场的发展趋势、业绩表现和业务增长机会，制定辖区内各细分市场的业务发展策略
收集市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的信息，结合公司发展方向和策略，制定辖区内的产品竞争策略、渠道策略、大项目策略等
2. 负责办事处人员发展及团队建设管理，包括：
实施公司各项管理制度，执行公司的各项策略与政策
领导办事处团队完成分公司分配的各项业务指标
确保分公司办事处团队各项职能的有效执行
持续提升团队人员的工作效能，提高团队整体运营效率
3. 负责评估建立、维护和发展代销商网络，包括：
评估现有代销商网络的合理性，并按照评估结果及市场细分原则制定代销商发展计划
评估各家代销商的能力，针对不足制定改善计划
寻找和筛选有潜质、有能力并且合规的代销商，发展其为公司合作伙伴
管理代销商的业务管道，长期维护代销商关系，建立定期的沟通机制
4. 负责日常销售活动管理，包括：
设定区域内销售代表及代销商合理的台量考核指标
审核销售团队和代销商的项目信息报备，将SAM各项指标：包括市场覆盖率，新建方案台量，管道台量，分解落实到销售代表、代销商
制定销售代表客户拜访计划并监督执行情况
直接参与重要客户、大项目的业务谈判
协调处理处理客户投诉
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职位类别： 销售经理/主管/主任
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- 公司规模：1000人以上
- 公司性质：中外合资
- 所属行业：机械设备
- 所在地区：浙江-杭州市
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