一、仓储管理:
1、组织并做好仓储各区域管理工作及材料防护工作,及时发现隐患并落实改善;
2、组织人员定期对在库物品有效期进行确认,对过期物品及时反馈品质部进行处理;
3、组织并主导人员按公司规定定期完成盘点工作,及时对盘点差异进行原因调查;
4、建立安全库存,低于安全警戒线物品及时反馈采购进行补偿,确保生产稳定进行。
5、对在库物资进行HSF管控,严禁非ROHS物料与ROHS物料混用。
二、物资出入库管理:
1、梳理并建立仓储物料管理流程,确保仓储物料卡账实三者一致;
2、完善仓储物料领取、发放表单和记录,每日发出在库数据;
3、梳理仓储管理制度,健全仓储体系文件,确保各项规定有据可查,有法可依;
4、审核各类表单均按规定进行签字办理物料出入库,并完成表单的保管。
三、呆滞料管理:
1、定期检查在库物资状况,建立呆滞料管理制度,及时上报在库呆滞料状况;
2、及时汇总在库呆滞料状况并组织召开呆滞料处理检讨会议,根据相关领导意见妥善处理在库呆滞料,降低在库金额;
3、针对危化品及其废弃物,按照国家和公司相关制度进行管理,定期巡检,安排专人管理;
四、下属管理:
1、负责下属人员业务能力培养,健全仓储组织团队能力;
2、每日对下属工作完成度进行确认,对表现不佳者及时指导改善;
3、不定期对仓储人员进行培训,选拔和储备相关管理人才,完善仓储管理梯队建设;
五、其他工作:
1、有一定的沟通能力,同采购、财务、制造等职能部门做到有效沟通,提升工作效率;
2、及时完成上级交办的各项临时任务,并按时汇报工作结果
1、组织并做好仓储各区域管理工作及材料防护工作,及时发现隐患并落实改善;
2、组织人员定期对在库物品有效期进行确认,对过期物品及时反馈品质部进行处理;
3、组织并主导人员按公司规定定期完成盘点工作,及时对盘点差异进行原因调查;
4、建立安全库存,低于安全警戒线物品及时反馈采购进行补偿,确保生产稳定进行。
5、对在库物资进行HSF管控,严禁非ROHS物料与ROHS物料混用。
二、物资出入库管理:
1、梳理并建立仓储物料管理流程,确保仓储物料卡账实三者一致;
2、完善仓储物料领取、发放表单和记录,每日发出在库数据;
3、梳理仓储管理制度,健全仓储体系文件,确保各项规定有据可查,有法可依;
4、审核各类表单均按规定进行签字办理物料出入库,并完成表单的保管。
三、呆滞料管理:
1、定期检查在库物资状况,建立呆滞料管理制度,及时上报在库呆滞料状况;
2、及时汇总在库呆滞料状况并组织召开呆滞料处理检讨会议,根据相关领导意见妥善处理在库呆滞料,降低在库金额;
3、针对危化品及其废弃物,按照国家和公司相关制度进行管理,定期巡检,安排专人管理;
四、下属管理:
1、负责下属人员业务能力培养,健全仓储组织团队能力;
2、每日对下属工作完成度进行确认,对表现不佳者及时指导改善;
3、不定期对仓储人员进行培训,选拔和储备相关管理人才,完善仓储管理梯队建设;
五、其他工作:
1、有一定的沟通能力,同采购、财务、制造等职能部门做到有效沟通,提升工作效率;
2、及时完成上级交办的各项临时任务,并按时汇报工作结果
职位类别: 生产主管/督导/领班
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