1、在公司总经理领导下，全面负责落实车间的生产、质量、安全
2、根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控制生产进度，周密安排各阶段的材料计划，保证各工序环节的连续性，必要时可安排加班确保公司下达的生产任务顺利完成
3、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准
4、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要求生产处合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时发现并处理生产中的技术质量问题，分析原因及时整改
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本
6、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
7、对新员工进行技术培训，监督生产人员正确使用生产设备及设备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整洁有序
8、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
2、根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控制生产进度，周密安排各阶段的材料计划，保证各工序环节的连续性，必要时可安排加班确保公司下达的生产任务顺利完成
3、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准
4、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要求生产处合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时发现并处理生产中的技术质量问题，分析原因及时整改
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本
6、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
7、对新员工进行技术培训，监督生产人员正确使用生产设备及设备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整洁有序
8、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
职位类别： 生产经理/车间主任
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