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在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场走向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针工作,报总经理审批后组织实施。
2.根据公司的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市面环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
3.掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
4.协调销售部和各组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
5.提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员,准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
6. 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出答约原则的价格标准。
7．定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。
8.掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。
9.定期走访客户,征求客户意见,掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
10.培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
11.制定市场营销部管理制度、工作流程,并监督贯彻实施.严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用。
12.售后服务及客诉处理；

职位类别： 销售助理/销售行政

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