1.计划市场培训课程,以满足市场人员发展;2.洞察市场人员培训、学习与发展的机会点,并提出建设性改进建议,跟进行动计划的制定并追踪实施,达成市场培训目标;3.确保培训团队传递高质量的课程。职责1:培训系统管理 1.负责组织搭建企业的培训管理体系,制定、完善企业的培训管理制度并监督实施; 2.评估运营部门的培训需求,进行需求分析与调研,制定适合运营门店的培训计划; 3.对培训费用预算进行把控,根据预算编制各项培训工作实施方案,经批准后组织实施; 4.对培训方案给予建设性回馈并追踪改进计划实施; 5.审视培训工具的有效性,并向培训中心沟通及反馈建设性意见。职责2:培训团队管理 1.负责培训顾问的培训发展,确保培训顾问通过课程鉴定; 2.确保培训顾问清晰了解公司领导力的评估,提供客观的进行学员评估,甄选前瞻性人才; 3.为培训团队提供指导、咨询、教练等资源; 4.负责部门内各项工作的安排、调度,并做好部门内员工的甄选、考核及业务指导工作; 5.为培训团队提供指导、咨询、教练等资源;职责3:人才发展管理 1.协助培训中心完成市场大型活动的推广,例如精英员工大赛、门店经理年会等活动; 2.和所支持市场的营运伙伴保持密切联络,通过合作达成制胜计划所期望达到的业务结果; 3.了解市场对培训的需求,积极配合,提供有价值的解决方案; 4.参与运营竞岗人才评审。
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