1.完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行；
2.负责组织、指导各个部门完善生产工艺，提高技术管理等各项技术指导工作
3.负责组织、指导生产部门控制生产成本，降低物耗指标
4.负责指导、监督各个部门岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行；
5.负责指导、监督生产部门遵守公司质量管理方面的各项规定，执行公司的质量方针和目标。按IATF16949:2016要求，负责组织本部门管理文件，包括标准管理制度、标准操作程序、记录和凭证、验证文件的制定，并监督执行；
6.对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档；
7.确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态；
8.根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促采购部编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内；
9.与市场销售部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产；
10.负责组织部门内员工的业务培训，培养优秀生产管理梯队，确保操作和自检的准确性；并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识；
11.参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案；
12.负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。
13.根据公司要求参与其他重大工作事项的开展
2.负责组织、指导各个部门完善生产工艺，提高技术管理等各项技术指导工作
3.负责组织、指导生产部门控制生产成本，降低物耗指标
4.负责指导、监督各个部门岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行；
5.负责指导、监督生产部门遵守公司质量管理方面的各项规定，执行公司的质量方针和目标。按IATF16949:2016要求，负责组织本部门管理文件，包括标准管理制度、标准操作程序、记录和凭证、验证文件的制定，并监督执行；
6.对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档；
7.确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态；
8.根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促采购部编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内；
9.与市场销售部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产；
10.负责组织部门内员工的业务培训，培养优秀生产管理梯队，确保操作和自检的准确性；并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识；
11.参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案；
12.负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。
13.根据公司要求参与其他重大工作事项的开展
职位类别： 生产厂长/生产总监/生产部长
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