统筹协调公司制造中心各部门的管理。
（1）根据公司战略规划及经营目标，拟定生产规划，保证生产能力与市场需求的匹配；
（2）组织按市场需求制定生产计划并控制生产进度、保证物料供给、生产异常协调、产品质量管控、调节安全库存，保证公司经营目标实现。
（3）完善生产管理流程，推进精益生产，保证生产计划任务按期完成；
（4）制定设备改造及自动化提升规划，提升设备性能，提升产能和效率；
（5）组织质量体系运行与产品质量管理；
（6）控制生产制造成本；
（7）组织安全生产管理；
（8）优化生产组织结构，完善流程，培养和优化员工队伍，提升生产系统运营效率。
（1）根据公司战略规划及经营目标，拟定生产规划，保证生产能力与市场需求的匹配；
（2）组织按市场需求制定生产计划并控制生产进度、保证物料供给、生产异常协调、产品质量管控、调节安全库存，保证公司经营目标实现。
（3）完善生产管理流程，推进精益生产，保证生产计划任务按期完成；
（4）制定设备改造及自动化提升规划，提升设备性能，提升产能和效率；
（5）组织质量体系运行与产品质量管理；
（6）控制生产制造成本；
（7）组织安全生产管理；
（8）优化生产组织结构，完善流程，培养和优化员工队伍，提升生产系统运营效率。
职位类别： 总经理/总裁/首席执行官CEO
举报
- 公司规模：1000人以上
- 公司性质：股份公司
- 所属行业：机电、机械制造、模具、汽车、汽配、船舶、厨具等
- 所在地区：浙江-宁波市-镇海区
- 联系人：严女士
- 手机：会员登录后才可查看
- 邮箱：会员登录后才可查看
- 邮政编码：315206
工作地址
- 地址：宁波市镇海区骆驼工业区桕墅方北路139号
