九九九网站_亚洲热在线观看_91精品久久久久久久久久入口_夜夜爽日日澡人人添_国产最爽的乱淫绿帽3p_免费视频网站在线观看入口

计划制定：根据市场拓展部年度市场拓展计划，制定本区域的年度计划。
指标设定和费用评估：分解所负责区域市场拓展的任务指标、制定责任、费用评价办法。
信息收集和分析：研究行业市场竞争环境，及时掌握市场信息，保证市场拓展计划的顺利完成。
及时了解并掌握市场竞争对手、客户反馈、市场覆盖率、市场占有率等各方面准确信息，及时向上级汇报。
拓展市场：通过前期数据的评估，参照公司区域设定，对目标市场和重点区域进行市场调研分析论证，会同设计公司完成前期的项目方案的规划和产品定位。并积极对目标市场进行业务跟踪。
跟踪与纠偏：督促、检查市场拓展计划的完成情况，出现偏差及时纠正，确保公司目标的完成及超额完成。
销售控制：组织本区域部门人员严格按照公司预算开展工作，节约拓展费用支出。审核市场人员接待费报销单。
团队建设：指导区域市场人员提高工作技巧，根据公司发展需求，制定部门人员招聘计划，做好市场拓展部人员招聘、培训、考核等工作。
项目跟踪：及时收回工程款项，保证年度目标的实现。
项目融资：拓展多种融资渠道。
专业(PROFESSIONAL)：工程类相关专业、市场营销、园林专业（优先）
熟悉基本园林工程知识，招投标相关的法律法规，市场运营基本规律
8年以上工程营销工作经验
较强的语言表达能力，清晰的逻辑思维，开拓崭新市场的能力及优秀的组织协调能力

职位类别： 销售经理/主管/主任

举报