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1.计划制定：根据区域的年度市场拓展计划，制定主管区域的年度目标。并制定季度计划和月度计划，将其分解部署给各城市，并定期跟进指导和评估；
2.指标设定和费用评估：分解所负责区域市场拓展的任务指标、制定责任、费用评价办法。
3.渠道拓展：不断带领和督促下属建立和完善各地的市场拓展网络，并达到既定市场拓展目标；
4.技术提高：勇于探索和创新，在实际工作中不断总结和提高，善于将自己和下属的宝贵经验加以归纳和提升，为培训和发展部门提供建议。
5.团队建设：根据业务需要，建立并不断充实和调整本市场拓展队伍，并指导下属建立当地市场拓展队伍；
6.绩效考核：制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本市场组织结构的凝聚力；
7.培训管理：根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其市场拓展技巧；
8.融资拓展:积极拓展所属区域的融资渠道

专业(PROFESSIONAL)：工程类相关专业、市场营销、园林专业（优先）
掌握基本园林工程知识，招投标相关的法律法规，市场运营基本规律
5年以上工程营销工作经验
较强的语言表达能力，清晰的逻辑思维，开拓崭新市场的能力

职位类别： 销售经理/主管/主任

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