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猪药事业部采用经销商员工化操作模式即：将传统模式下的“业务员、技术员、经销商”三级环节合并为一个客户经理的超短平化多方共赢运作模式，直接招聘符合条件的经销商为客户经理。客户经理享受整个营销环节的利润空间，全程参与公司从生产到销售的全部过程，与公司面对面直接沟通联系，不仅拓展了利润空间，更是为经销商提供一个相互交流提升的平台，使经销商能够在这个平台上得到培训、培养和熏陶，开阔经营视野，大大提升经销商的个人综合素质，在提升销售业绩的同时，打造和巩固个人的行业品牌。
大区经理担负销售经理、区域经理及人力资源经理的综合职能，全面负责辖区内企业文化/运作模式/产品服务的宣传推广以及人员招聘、团队组建、人员培训管理、市场开拓维护等工作，享受以上三者的综合待遇；专门为从事本行业有一定市场基础和从业经验，欲在个人职业规划上有重大突破，得到锻炼晋升和业务拓展的行业人员量身定做，是广大奋战在市场一线的业务人员突破自我、追求成功的绝好选择。
猪药事业部营销总经理1名

职责：1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划。
2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、负责销售团队的管理工作
4、负责销售人员的素质和专业的培训
5、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格。
6、有经销商员工化操作两年以上工作经验。

大区经理：15名
技术经理：1名

职位类别： 技术支持经理/主管

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