负责基地电池车间5.5GW终端测试和包装生产管理工作，以及物料管理和投料管理等工作，指导员工按SOP标准化作业；对生产产品质量进行监控，异常反馈处理；修订生产体系文件规范，严格按质量管理体系要求受控和发行文件；完成公司或部门下达生产指标任务，组织协调各方资源；实施跨基地间人员与物资的调动协调；全面配合推进公司降本增效措施实施，着力与行业各项指标靠齐；积极对客户投诉反馈，联合质量部门共同分析/解决现场问题点。
1、负责电池终端全面的生产管理和质量管理工作，保证每天的产量达成率、质量、交货期、客户投诉等主要KPI。2、负责与质量及设备部分对接，提升产出效率及设备OEE等指标。3、监控掌握所属员工工作情况和有关数据，对其进行考评。4、依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，行使质量监察职能。按照质量检验标准，对本部门全部质量工作进行检查指导与改进。5、产线不良问题分析与改善，联合质量定期组织质量专题会，改善并解决不良问题。6、根据客户投诉，积极追溯内部整改，寻根溯源，落实执行改善。7、执行安全生产管理制度，开展安全教育和检查活动，杜绝重伤事故和重大设备事故。8、推进班组建设工作，提升员工的凝聚力和战斗力。

职责概述：
全面负责盐城基地电池车间 1.2GW 182 单面微晶异质结生产部的日常运营管理，涵
盖生产流程制定、现场秩序维护及安全管理等多方面工作。确保完成总部下达的各项生产
指标任务，推动车间产能稳步提升，为后续大规模生产筑牢根基。
核心职责：
1、服从基地厂长指挥，协助其监督管理安全生产与质量控制，严格执行工厂规章制度。
2、依据工厂实际制定日、周、月生产计划，合理调配资源，控制生产成本，保障有序生产。
3、管理员工，明确班组任务及完成时间，跟进检查生产作业计划，提升工作效率。
4、统计生产数据与物资消耗，掌握生产资源与产品质量，及时申请物资采购。
5、组织实施生产人员绩效考核，制定奖惩措施，推动降本增效与新技术导入。
6、保障设备安全运行，设备、材料等出现重大问题，及时汇报。定期巡视设备，组织人员
分析解决问题。

负责电池车间整线流程生产，指导员工按SOP标准化作业操作；负责人员的管理，定期对员工沟通访谈；完成公司或部门下达生产指标任务，组织协调各方资源；实施现场作业改善，鼓励推动员工实施金点子提案改善；全面配合推进公司级降本增效措施实施，着力与行业各项指标靠齐；制程过程中异常问题点的分析\改善，联合生产系统部门共同解决异常问题点。
1、负责电池分部全面的生产管理，保证每天的产量达成率、质量、交货期、客户投诉、效率、物料损耗等主要KPI。
2、制定部门年度和月度预算包括人力，物料成本，设备利用率等。
3、规划，指导和监控生产过程中的各个环节的工作，以最大限度地利用组织的资源满足既定的生产规范、时间安排、数量、成本和质量标准。
4、推动和执行精益生产和持续改善，使用价值流和单元生产等工具优化生产过程，提高效率，降低报废，消除浪费，有效控制工时。
5、严格控制产线物料成本和报废，安排每周例会分析报废原因并改善。
6、贯彻安全生产管理制度，开展经常性的安全教育和检查，杜绝重伤事故和重大设备事故。
7、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，对所属员工进行考评。
8、培训和激励生产团队，确保其工作按时完成，管理生产作业人员的技能培训，确保培训合格后方可上岗。
9、推进班组建设工作，提升一线员工队伍的稳定性和战斗力。
10、主导部门内部SOP转化和岗位标准化作业工作。