长沙市捞刀河刀剪厂位于开福区捞刀河街道，是长沙市国资委下属企业，2000年全面停产。项目为解决该企业下岗
职工的住房困难。长沙市规划局己先期对该项目的总平面布置及户型设计进行了技术预审，按预审意见完善后调整了相关指标，
容积率由≤1.5提高至≤6.8，建筑密度≤31%，绿地率≥35%，建筑限高100米。

项目职责：采购经理-前期市场调查，采购计划与实施，采购过程管理，供应商管理，团队管理。
项目业绩：实施集中采购策略，有效降低成本，增强资金流转。通过制度建设与流程优化，提高部门管理水平。强化采购价格谈判，实现成本节约。优化账期管理，保障公司资金利用最大化。

石油储备

项目职责：物资部长-前期市场调查，采购计划与实施，采购过程管理，供应商管理，团队管理。
项目业绩：成功组建并优化公司集采部门，提升采购效率。实施集中采购策略，有效降低成本，增强资金流转。主导物资设备投标工作，成功中标并签订供应合同。通过制度建设与流程优化，提高部门管理水平。强化采购价格谈判，实现成本节约。优化账期管理，保障公司资金利用最大化。凭借卓越管理能力，荣获公司“优秀管理人员”称号。

:围绕“一核心三区域一标志”建设目标，以湖南省健康医疗大数据中心及现代康养产业园为核心，构建上下游产业链，以产城融合概念打造康养产业集群；引入保利“和熹会”品牌，建设全国首个康养产业示范城；规划3个不同特色的总部经济区；引入保利洲际酒店品牌，建设昭山区域标志性建筑。项目建成后将新增就业15000多人。

项目职责:项目经理-分析项目可行性、可操作性,组织人员对项目进行尽职调查,对于有风险的项目经评审会议评审后意见提供给公司领导。对与公司审核认可行项目,协同投融资部门做好项目前期项目筹划。
项目业绩:在项目筹划中与合作方与政府职能部门对接中充分发挥个人专业能力,对项目提前做好筹划。在年度评选被评为“优秀管理人员”

水利项目

项目职责：新疆地区集采负责人兼物资部长-克服少数民族地区人文及地理影响，主要工作包含：集中采购，采购计划与实施，采购过程管理，供应商管理，精细化管理，成本管理，团队管理。
项目业绩：在极端天气和复杂地形条件下，确保了物资供应的连续性和稳定性，为项目的持续进展提供了坚实保障。建立了与当地供应商的长期合作关系，通过优化采购策略和谈判技巧，保障了物资供应的质量与效率，同时为公司争取到了最优成本效益。凭借出色的工作业绩和卓越的领导才能，获得了项目领导、公司领导及局领导的一致认可，多次荣获“先进个人”称号。

赣龙铁路扩能改造工程是国家铁路网的重要组成部分， 本次新建双线设赣县、于都、西江、瑞金、长汀南、冠豸山、上杭北、龙岩共8个车站，其中长汀南、上杭北为新建车站，其余为利用既有车站。项目投资估算总额228.941亿元，于2010年9月开工，预计2014年全线铺通并投入运营。

项目职责：物资部长-采购计划与实施，采购过程管理，供应商管理，精细化管理，成本管理，团队管理。
项目业绩：在工作过程中克充分发挥主观能动性保障了项目物资供应。协助地方政府职能部门处理当地人民群众各种问题，能力得到当地政府、项目领导及公司领导的充分肯定。多次被项目、公司评为“先进个人”。