职场中组织政治氛围的调节作用有哪些
发布时间：2013-11-04 新闻来源：一览水处理英才网
组织政治氛围是指组织中的众多行为主体从事政治行为的平均水平，也可指那些积极从事政治活动的个体数量在总体中的比例。引政治氛围浓重，意味着“玩弄手腕”的人较多，或总体上大家“玩弄手腕”的平均水平较高。政治活动水平可被身处组织中的个体所感知，根据员工对于组织政治的感知，会影响其利用自身的政治技能致力于“搞关系”从而获得职业利益。如前所述，既然职场也是“政治舞台”，那么组织的政治氛围即是员工在该“舞台”上“表演”时的基本“背景”，员工的活动及表现，会受到活动环境的影响。一览水处理英才网为您研究组织政治氛围在该影响过程中的情景调节作用。
一览水处理招聘网HR假设，在政治氛围浓厚的组织环境中，员工更可能见证有人通过“非正义”手段获取职业利益，这反过来会对员工通过“正义”路径达成目标的企图形成打击，或者强化钻营的动机与意图。相对而言，“高绩效”和“好公民”是属于“正义”路径，而“搞关系”是属于走捷径的“钻营”手段，“钻营”手段能在政治氛围浓厚的组织中“行得通”，而在讲究公平公正的工作氛围中，“钻营”手段可能遭遇的抵制大一些，效果也相对不明显。对于绝大多数的人来讲，钻营与投机走捷径的思想都会有，但在适宜环境和土壤中，才会被鼓励和激发。
研究组织政治氛围的情景效应，我们预测，组织政治氛围对于两类手段与边缘化结果之间的关系的调节效应是相反的，浓重的政治氛围可能会令员工更愿意选择“钻营”路径而非“高绩效”、“好公民”的“正义”路径，因此提出以下研究假设：
假设1：组织政治氛围调节员工工作绩效与边缘化之间的关系，在组织政治氛围浓重的组织中，员工较少倾向于通过做好本职工作来降低被边缘化的可能性。
假设2：组织政治氛围调节员工公民行为与边缘化之间的关系，在组织政治氛围浓重的组织中，员工较少倾向于通过做“好公民”来降低被边缘化的可能性。
假设3：组织政治氛围调节员工一领导关系(GuanXi)与边缘化之间的关系，在组织政治氛围浓重的组织中，员工更倾向于通过与领导搞好关系来降低被边缘化的可能性。
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