钢铁业不景气情况下，沙钢创新绩效管理，提高效率效益
发布时间：2013-09-16 新闻来源：欧浦钢网
据一览钢铁英才网记者了解到：2013年1-7月份，沙钢人均产钢量819吨，同比增长5.8%。生产率达33万元/人，同比增长6%。
为什么在如今钢铁行业不景气的情况下，沙钢能继续保持盈利呢？沙钢副总裁刘俭表示：自2012下半年起，沙钢实施新的绩效管理模式，摒弃了工资挂钩产量的方法，全面接轨市场，分别对铁前、铁后实施以工序利润、工序成本为核心的考核模式。包括了明确指标统计口径、明确产成品原辅材料定价机制、明确费用结算标准等举措，将责任班子年薪和职工工资总额与工序利润密切挂钩浮动，工资总额基数100%与工序成本直接挂钩。实行减员增效奖励，力争“减员不减薪、增人不增薪”。集团公司与分厂签订为期3年的工资总承包合同，推行岗位减员工资奖励制度，促进主动减员，提高劳动生产率。
除此之外，沙钢还将高效联动机制和“两化”融合作为绩效管理的辅助手段，全面实施企业资源计划工程，为企业进一步降低成本创造条件。
通过积极努力，沙钢创新绩效考核取得了初步成效。2013年初以来，沙钢共减员1500人，有关部门在岗职工收入增加5%~8%，同时，工序利润不断提升。以铁前为例，今年1月~8月份，焦化厂月均盈利近5000万元。
一览钢铁英才网借此新闻与广大钢企分享，望能为大家在钢铁行业的冬季送去一些温暖。
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